“الإنسان هو الرأسمال الأهم لأي منظمة/شركة”
إن تحفيز الموظفين للعمل وإتاحة تطوير المهارات هو الفرضية الأساسية للإدارة الناجحة.
يسعى أصحاب الشركات الى تحقيق الأرباح فيستثمرون في الدعاية، تحسين الديكور، تطوير نظم المعلومات والتقنيات والتجهيزات… ويهملون الاستثمار في العنصر الأساسي وهو الإنسان!
تابع ZNN على تيليغرام
احصل على آخر الأخبار فور حدوثها.
لا يكفي أن توظف الأشخاص الأكفاء ومن ثم تنتظر منهم جني الأرباح لك كآلة إنتاجية يمكن استبدالها مع الوقت حين تصدأ أو تتعطل…الآلات لا تكتسب الخبرات .. الالات لا تبني علاقة مميزة مع البشر لتحقيق الاستدامة.
إن القوى العاملة في المؤسسات بحاجة دائما الى تطوير مهاراتها واكتساب المعرفة الجديدة في ظل التطور السريع للتكنولوجيا حيث لا يمكن للموظف أن يجد الوقت الكافي ليتابع ويحسّن من قدراته بسبب ضغط العمل ودوامه الطويل. لذللك يجب التخطيط لهذا الأمر من قبل المدراء المعنيين وتنظيم خطة دائمة للتدريب والتطوير.
بالتزامن، لا يجب إهمال العامل المعنوي، التحفيزي من خلال إظهار التقدير لجهود الموظفين وخاصة المبدعين منهم. أنت تعلم أن موظفيك رائعون، ومن المهم تذكيرهم بذلك. لأن غياب التحفيز والتقدير للجهود يؤدي إلى:
- الإرهاق النفسي
- انخفاض الإنتاجية
- انسداد الإبداع
- انخفاض السعادة
- مشاكل صحية
والنتيجة ستنعكس سلباً على عمل الشركة ونجاحها، عدا عن أن العديد من الأشخاص المحترفين والمبدعين سيتركون، باحثين عن عمل يوفر ظروفاً أفضل.
عامِل موظفيك كشركاء، لكي يتصرفوا كشركاء، ولا يتركوك أبدًا.
“مع الأسف، في بلادنا يتم التعاطي مع الموظف وكأنه قطعة من الأثاث التي يمكن استبدالها في أي لحظة. هي عقلية الجهلاء المتغطرسين! التي أدت الى انهيار الإنسان في بلادنا قبل انهيار الأوطان”.